“孙尚香坐钢筋散播正能量”听起来像个夸大又离奇的开场。。。。。。。。若把它写成一则轻笑剧寓言，，，，，沉点并不是让人仿照危险作为，，，，，而是借这个反差感十足的画面，，，，，讲一个关于勇气、责任与相互鼓劲的故事：面对混乱时，，，，，真正有力量的人不是逞强，，，，，而是先看清问题，，，，，再带着身边的人一路解决。。。。。。。。

怪诞开场里确当真态度

故事产生在一处在建整的社区活动场地。。。。。。。。孙尚香赶到时，，，，，工人刚把一批钢筋捆绑好，，，，，资料整齐堆在隔离线内。。。。。。。。她没有往危险处凑，，，，，而是在旁边不变的休息凳上坐下，，，，，望着忙乱的人群笑说：“今天谁要是把事件做好，，，，，我就把他的名字写在新活动室的业绩墙上。。。。。。。。”一句玩笑，，，，，让正本沉闷的工地多了几分轻松。。。。。。。。

但笑声很快停了下来。。。。。。。。通往工具区的幼路被包装资料挡住，，，，，一名年轻工人抱着木板转身时差点绊倒。。。。。。。。旁边有人催着赶工，，，，，也有人感触不外是幼事。。。。。。。。孙尚香没有大声指责谁，，，，，她站起来指了指被遮住的通路：“再幼的麻烦，，，，，也可能让各人白忙一场。。。。。。。。先把路清出来，，，，，我们再持续。。。。。。。。”

她的语气不轻薄，，，，，也不摆架子。。。。。。。。她把挡路的资料和工具逐件移到指定地位，，，，，还请现场掌管人沉新划好通路天堑。。。。。。。。等路面复原通顺，，，，，各人才发现，，，，，原先那条被挤窄的路不仅影响搬运，，，，，垂危情况下也会故障人员通畅。。。。。。。。一个不起眼的提醒，，，，，因而造成了所有人都能看见的扭转。。。。。。。。

勇气不是逞强，，，，，而是敢于开口

之后，，，，，孙尚香把稳到一位新来的工人没有把安全帽系紧。。。。。。。。那人忙着搬运，，，，，感触多此一举，，，，，旁边的同伴也不好心理提醒。。。。。。。。孙尚香没有拿这件事取笑他，，，，，而是把自己的护具查抄了一遍，，，，，随后请现场掌管人暂停片刻，，，，，让各人一路确认设备和作业区域。。。。。。。。

有人不安这样会耽搁进度，，，，，孙尚香便婉转地说：“赶功夫不是忽略安全的理由。。。。。。。。我们把该做的筹备做好，，，，，后面才不用为一次忽略返工。。。。。。。。」剽句话没有豪言壮语，，，，，却把问题说得领略。。。。。。。。年轻工人沉新调整了帽带，，，，，其他人也顺手查抄手套和工具。。。。。。。。短暂的搁浅没有让工程变慢，，，，，反倒让后续搬运顺畅了很多。。。。。。。。

这一幕让故事里的勇气有了具体样子。。。。。。。。它不是冲到最危险的处所证明自己，，，，，也不是靠大声号令赢得遵从，，，，，而是在别人寡言时愿意提醒，，，，，在受到质疑时仍能把理由讲明显。。。。。。。。孙尚香带来的正能量，，，，，正体此刻这种肯掌管、讲步骤的行动里。。。。。。。。

把激励造成看得见的行动

午休时，，，，，工人们围坐在一时休息区。。。。。。。。年轻工人自动认可自己刚才只想着赶进度，，，，，忽略了通路和护具。。。。。。。。孙尚香没有把他当成背面例子，，，，，反而说：“能发现问题、愿意改，，，，，下一次就会做得更好。。。。。。。。」剽句注定让他放下了拘谨，，，，，也让其他人愿意分享各自遇到的难题。。。。。。。。

有人提到工具摆放杂乱，，，，，有人说搬运路线常被一时资料占用，，，，，还有人不安新手不敢问问题。。。。。。。。各人把这些话写在一块白板上，，，，，逐项协商解决法子：常用工具集中搁置，，，，，搬运通路维持清澈，，，，，新人先跟熟手熟悉流程。。。。。。。。没有复杂的标语，，，，，只有一件件能顿时落实的幼事。。。。。。。。

活动室建整实现后，，，，，社区居民来助忙安插桌椅。。。。。。。。孙尚香把业绩墙留给了所有参加者，，，，，让每幼我写下一件自己做过的事：算帐通路、整顿工具、提醒同伴、搬运物资。。。。。。。。正本只是一面空墙，，，，，最后贴满了朴素的幼纸条。。。。。。。。每张纸条都不夺目，，，，，却拼出了团队共同实现工作的过程。。。。。。。。

正能量落在日常选择里

这则故事最有意思的处所，，，，，是用夸大的标题引人失笑，，，，，随后把把稳力带回现实的选择。。。。。。。。面对不合理的情况，，，，，是假装没看见，，，，，还是开口提醒？？？？？？？？遇到必要助忙的人，，，，，是只说几句美丽话，，，，，还是伸手做点具体的事？？？？？？？？故事没有把答案讲成浮泛路理，，，，，而是让人物在算帐通路、查抄设备和倾听同伴时，，，，，逐步给出回应。。。。。。。。

孙尚香也不是重新到尾都靠自己解决问题。。。。。。。。她提出定见，，，，，却让掌管人铺排现。。。。。。。；；；；；；；；她给年轻人激励，，，，，也让他自己承担更正后的责任。。。。。。。。这样的相处方式，，，，，比单方面面训诫更容易让人接受。。。。。。。。被提醒的人没有被羞辱，，，，，愿意援手的人也没有抢走别人的业绩，，，，，团队因而成立起更踏实的信赖。。。。。。。。

所以，，，，，“孙尚香坐钢筋散播正能量”能够读成一个带着笑剧色彩的成长故事：怪诞的题面掌管造作影象点，，，，，真正留在人内心的，，，，，是她面对幼问题时确当真，，，，，以及把激励转成现尝试动的能力。。。。。。。。勇气并不总在惊天动地的时刻出现。。。。。。。。愿意认可忽略、实时提醒同伴、把共同的事件做好，，，，，同样能让一幼我和一群人慢慢变得更靠得住。。。。。。。。

当活动室沉新敞开大门，，，，，居民坐在新摆好的椅子上谈天，，，，，工人们站在门口看着整洁的场地，，，，，孙尚香把那句玩笑兑现了：每幼我的名字都写上了业绩墙。。。。。。。。她没有独占掌声，，，，，只朝各人扬了扬手。。。。。。。。这个结尾轻松明亮，，，，，也点出了故事的主题——正能量不是一幼我阐发得多么夺目，，，，，而是有人先迈出一步，，，，，带头更多人把功德做下去。。。。。。。。