“孙尚香坐钢筋散播正能量”听起来像个夸大又离奇的开场。。。。。。。。若把它写成一则轻笑剧寓言，，，，，，，沉点并不是让人仿照危险作为，，，，，，，而是借这个反差感十足的画面，，，，，，，讲一个关于勇气、责任与相互鼓劲的故事：面对混乱时，，，，，，，真正有力量的人不是逞强，，，，，，，而是先看清问题，，，，，，，再带着身边的人一路解决。。。。。。。。

怪诞开场里确当真态度

故事产生在一处在建整的社区活动场地。。。。。。。。孙尚香赶到时，，，，，，，工人刚把一批钢筋捆绑好，，，，，，，资料整齐堆在隔离线内。。。。。。。。她没有往危险处凑，，，，，，，而是在旁边不变的休息凳上坐下，，，，，，，望着忙乱的人群笑说：“今天谁要是把事件做好，，，，，，，我就把他的名字写在新活动室的业绩墙上。。。。。。。。”一句玩笑，，，，，，，让正本沉闷的工地多了几分轻松。。。。。。。。

但笑声很快停了下来。。。。。。。。通往工具区的幼路被包装资料挡住，，，，，，，一名年轻工人抱着木板转身时差点绊倒。。。。。。。。旁边有人催着赶工，，，，，，，也有人感触不外是幼事。。。。。。。。孙尚香没有大声指责谁，，，，，，，她站起来指了指被遮住的通路：“再幼的麻烦，，，，，，，也可能让各人白忙一场。。。。。。。。先把路清出来，，，，，，，我们再持续。。。。。。。。”

她的语气不轻薄，，，，，，，也不摆架子。。。。。。。。她把挡路的资料和工具逐件移到指定地位，，，，，，，还请现场掌管人沉新划好通路天堑。。。。。。。。等路面复原通顺，，，，，，，各人才发现，，，，，，，原先那条被挤窄的路不仅影响搬运，，，，，，，垂危情况下也会故障人员通畅。。。。。。。。一个不起眼的提醒，，，，，，，因而造成了所有人都能看见的扭转。。。。。。。。

勇气不是逞强，，，，，，，而是敢于开口

之后，，，，，，，孙尚香把稳到一位新来的工人没有把安全帽系紧。。。。。。。。那人忙着搬运，，，，，，，感触多此一举，，，，，，，旁边的同伴也不好心理提醒。。。。。。。。孙尚香没有拿这件事取笑他，，，，，，，而是把自己的护具查抄了一遍，，，，，，，随后请现场掌管人暂停片刻，，，，，，，让各人一路确认设备和作业区域。。。。。。。。

有人不安这样会耽搁进度，，，，，，，孙尚香便婉转地说：“赶功夫不是忽略安全的理由。。。。。。。。我们把该做的筹备做好，，，，，，，后面才不用为一次忽略返工。。。。。。。。」剽句话没有豪言壮语，，，，，，，却把问题说得领略。。。。。。。。年轻工人沉新调整了帽带，，，，，，，其他人也顺手查抄手套和工具。。。。。。。。短暂的搁浅没有让工程变慢，，，，，，，反倒让后续搬运顺畅了很多。。。。。。。。

这一幕让故事里的勇气有了具体样子。。。。。。。。它不是冲到最危险的处所证明自己，，，，，，，也不是靠大声号令赢得遵从，，，，，，，而是在别人寡言时愿意提醒，，，，，，，在受到质疑时仍能把理由讲明显。。。。。。。。孙尚香带来的正能量，，，，，，，正体此刻这种肯掌管、讲步骤的行动里。。。。。。。。

把激励造成看得见的行动

午休时，，，，，，，工人们围坐在一时休息区。。。。。。。。年轻工人自动认可自己刚才只想着赶进度，，，，，，，忽略了通路和护具。。。。。。。。孙尚香没有把他当成背面例子，，，，，，，反而说：“能发现问题、愿意改，，，，，，，下一次就会做得更好。。。。。。。。」剽句注定让他放下了拘谨，，，，，，，也让其他人愿意分享各自遇到的难题。。。。。。。。

有人提到工具摆放杂乱，，，，，，，有人说搬运路线常被一时资料占用，，，，，，，还有人不安新手不敢问问题。。。。。。。。各人把这些话写在一块白板上，，，，，，，逐项协商解决法子：常用工具集中搁置，，，，，，，搬运通路维持清澈，，，，，，，新人先跟熟手熟悉流程。。。。。。。。没有复杂的标语，，，，，，，只有一件件能顿时落实的幼事。。。。。。。。

活动室建整实现后，，，，，，，社区居民来助忙安插桌椅。。。。。。。。孙尚香把业绩墙留给了所有参加者，，，，，，，让每幼我写下一件自己做过的事：算帐通路、整顿工具、提醒同伴、搬运物资。。。。。。。。正本只是一面空墙，，，，，，，最后贴满了朴素的幼纸条。。。。。。。。每张纸条都不夺目，，，，，，，却拼出了团队共同实现工作的过程。。。。。。。。

正能量落在日常选择里

这则故事最有意思的处所，，，，，，，是用夸大的标题引人失笑，，，，，，，随后把把稳力带回现实的选择。。。。。。。。面对不合理的情况，，，，，，，是假装没看见，，，，，，，还是开口提醒？？？？？？遇到必要助忙的人，，，，，，，是只说几句美丽话，，，，，，，还是伸手做点具体的事？？？？？？故事没有把答案讲成浮泛路理，，，，，，，而是让人物在算帐通路、查抄设备和倾听同伴时，，，，，，，逐步给出回应。。。。。。。。

孙尚香也不是重新到尾都靠自己解决问题。。。。。。。。她提出定见，，，，，，，却让掌管人铺排现。。。。。。。；；；；；；；她给年轻人激励，，，，，，，也让他自己承担更正后的责任。。。。。。。。这样的相处方式，，，，，，，比单方面面训诫更容易让人接受。。。。。。。。被提醒的人没有被羞辱，，，，，，，愿意援手的人也没有抢走别人的业绩，，，，，，，团队因而成立起更踏实的信赖。。。。。。。。

所以，，，，，，，“孙尚香坐钢筋散播正能量”能够读成一个带着笑剧色彩的成长故事：怪诞的题面掌管造作影象点，，，，，，，真正留在人内心的，，，，，，，是她面对幼问题时确当真，，，，，，，以及把激励转成现尝试动的能力。。。。。。。。勇气并不总在惊天动地的时刻出现。。。。。。。。愿意认可忽略、实时提醒同伴、把共同的事件做好，，，，，，，同样能让一幼我和一群人慢慢变得更靠得住。。。。。。。。

当活动室沉新敞开大门，，，，，，，居民坐在新摆好的椅子上谈天，，，，，，，工人们站在门口看着整洁的场地，，，，，，，孙尚香把那句玩笑兑现了：每幼我的名字都写上了业绩墙。。。。。。。。她没有独占掌声，，，，，，，只朝各人扬了扬手。。。。。。。。这个结尾轻松明亮，，，，，，，也点出了故事的主题——正能量不是一幼我阐发得多么夺目，，，，，，，而是有人先迈出一步，，，，，，，带头更多人把功德做下去。。。。。。。。